|
عناوين |
جلسه |
|
I. مقدمه و مرور مديريت استراتژيك |
|
مدل دلتا (PDF) |
1 |
|
چهارچوب پورتر و تصوير سازمان بر اساس منابع (1 PDF) ـ (2 PDF) ـ (3 PDF) |
2 |
|
II. استراتژي تجارت |
|
ساختار صنعت و تعامل رقابتي (PDF) |
3 |
|
تفكيك خريدار و مشتري مداري ارزشي (1 PDF) ـ (2 PDF) |
4 |
|
برگرداندن تجارت از توليد محصولات اوليه مصرفي به توليد محصولات يا سرويسهاي خاص |
5 |
|
مؤسسه تجاري بعنوان يك مجموعه مهارتها و بكارگيري همه آنها (PDF) |
6 |
|
موقعيت رقابتي (1 PDF) ـ (2 PDF) |
7 |
|
III. انتقال تكنولوژي و صنعت |
|
پايداري مزيت رقابتي (PDF) |
8 |
|
پويايي رقابت (1 PDF) ـ (2 PDF) |
9 |
|
IV. استراتژي شرکتها |
|
استراتژي شرکتها – مفاهيم اصلي |
10 |
|
اصول عمومي طرح سازماني (1 PDF) ـ (2 PDF) ـ (3 PDF) |
11 |
|
مديريت منابع انساني و معلومات (دانش) مديريت |
12 |
|
پروسههاي تجاري: مفاهيم اصلي و اداره كردن عرضه زنجيرهاي جهاني: (1 PDF) ـ (2 PDF) ـ (3 PDF) |
13 |
|
V. متريكس (Metrics) انبوه و جزء به جزء |
|
فلسفه سازماني و فرهنگ |
14 |
|
متريكس (Metrics) خلاقيت ارزش |
15 |
|
كارت امتيازات متوازن (Balanced Score Card) و متريكس جزء به جزء |
16 |
|
.VI ادغام (يکپارچه سازي) |
|
رهبري سازماني |
17 |